• صفحه اصلی
  • ابزارهای استراتژی
    • تحلیل محیط کلان
    • ماتریس GE
    • تحلیل زنجیره ارزش
    • ارزیابی موقعیت رقابتی و اقدام استراتژیک
    • استراتژی های توسعه بازار – محصول با استفاده از ماتریس آنسوف
    • تجزیه و تحلیل پرتفولیو با استفاده از ماتریس BCG
    • مدل هفت S مک کینزی
    • چارچوب طراحی استراتژی بر مبنای تحلیل SWOT
    • تحلیل نیروهای رقابتی صنایع – رقبای بالقوه (قسمت اول)
  • مدیریت استراتژیک
    • 10 مکتب استراتژی
    • استراتژی اقیانوس آبی
    • استراتژی های اصلی در سطح شرکت
    • استراتژی وظیفه ای
    • استراتژیهای ثبات
    • استراتژیهای رشد
    • استراتژیهای کاهش
    • عناصر اساسی مدیریت استراتزیک
    • استراتژی اقیانوس آبی
    • مزایای مدیریت استراتژیک
    • هسته محوری مدیریت استراتژیک چیست؟
  • بازاریابی و فروش
    • محرکهای بنیادین در تغییرات بازاریابی
    • الزامات بازاریابی در نسل سوم
    • عناصر سنتی و جدید آمیخته بازاریابی
    • بازاریابی عصبی
    • الگوها و مدل های رفتار مصرف کننده
    • بازاریابی چریکی چیست
    • فلسفه های بازاریابی
    • کاربرد و نحوه عمل بازاریابی ویروسی
    • ماهیت واقعی بازاریابی و کاربردهای آن
    • مشتریان چگونه تصمیم می گیرند؟
  • رشد و پیشرفت شخصی
  • سازمان و مدیریت
  • درباره ما
  • کسب در آمد
  • تماس با ما

✳️ ۴ علت اصلی موفقیت مدیریت ها


چند عامل اساسی در بقاء و تداوم مدیریت نقش اساسی دارند در این رابطه از نظر حضرت علی (ع) چهار عامل موفقیت مدیریت ها را تضمین می کند این ...
مدیر سایت ۱۱ اردیبهشت ۱۳۹۸

۳۴ نکته بسیار با ارزش و آموزنده مدیریتی


34 نکته بسیار با ارزش و  آموزنده  مدیریتی نامه حضرت علی (ع) به مالک اشتر فرمان مولاي متقيان به مالك اشتر از نظر  مديريت و رهبري ، واجد ويژگي هاي متعدد ...
مدیر سایت ۱۹ اسفند ۱۳۹۶

مدل هفت S مک کینزی


مدل هفت S مک کینزی گروه مشاورین مکینزی مدل S7 را به عنوان یک یک روش جامع برای شناخت بهتر و سازماندهی و مدیریت مناسب سازمانها ارائه نموده است این مدل ...
مدیر سایت ۱۸ اسفند ۱۳۹۶

ایجاد اعتماد در سازمان با تکنیک ABCD


چگونه برای  ایجاد اعتماد در سازمان از تکنیک ABCD استفاده کنیم؟ برای  ایجاد یا افزایش اعتماد در سازمان، تکنیک ABCD یک ابزار مفید است که در سطوح مختلف کاربرد های فراوان دارد.  اعتماد، ...
مدیر سایت ۱۸ اسفند ۱۳۹۶

چگونه می توانیم تصمیم های اثربخش بگیریم؟(قسمت اول)


  تصمیم گیری یکی از مهمترین و تعیین کننده ترین وظایف هر انسانی در زندگی است همه انسان ها در شرایط مختلف زندگی  در موقعیتی قرار می گیرند که باید تصمیم ...
مدیر سایت ۱۵ اسفند ۱۳۹۶

کاربردهای الگوی ۷s مکینزی در سازمانها و شرکت ها


مدیران و کارآفرینان همواره دغدغه هایی در رابطه با طراحی یک سازمان اثربخش و ارزیابی عملکرد آن دارند در این رابطه در مراحل آغازین و همچنین مراحل مختلف عمر یک سازمان ...
مدیر سایت ۲۲ فروردین ۱۳۹۵

ماموریت ما


اشتراک گذاری دانش و مهارت های توانمندساز مدیریتی به اشخاص و کسب و کارها برای توسعه توانایی های خود مدیریتی و مدیریت مناسب کسب و کارهایشان در جهت دستیابی به آرمان ها و هدف های ارزشمند

چشم انداز


چشم انداز ما تبدیل شدن به یکی از مراکز برتر ارایه کننده خدمات توانمندساز مدیریت فردی و کسب و کار تا سال 1400

ارزش های محوری


صداقت ، مسولیت پذیری ، مفید بودن برای مردم و جامعه ، تعهد به موفقیت کاربران
  • صفحه اصلی
  • فیلم ها
  • سوالات متداول
  • درباره ما
  • تماس با ما
تمامی حقوق محفوظ است.
طراحی و بهینه سازی توسط:گروپ دیزاین