• صفحه اصلی
  • ابزارهای استراتژی
    • تحلیل محیط کلان
    • ماتریس GE
    • تحلیل زنجیره ارزش
    • ارزیابی موقعیت رقابتی و اقدام استراتژیک
    • استراتژی های توسعه بازار – محصول با استفاده از ماتریس آنسوف
    • تجزیه و تحلیل پرتفولیو با استفاده از ماتریس BCG
    • مدل هفت S مک کینزی
    • چارچوب طراحی استراتژی بر مبنای تحلیل SWOT
    • تحلیل نیروهای رقابتی صنایع – رقبای بالقوه (قسمت اول)
  • مدیریت استراتژیک
    • 10 مکتب استراتژی
    • استراتژی اقیانوس آبی
    • استراتژی های اصلی در سطح شرکت
    • استراتژی وظیفه ای
    • استراتژیهای ثبات
    • استراتژیهای رشد
    • استراتژیهای کاهش
    • عناصر اساسی مدیریت استراتزیک
    • استراتژی اقیانوس آبی
    • مزایای مدیریت استراتژیک
    • هسته محوری مدیریت استراتژیک چیست؟
  • بازاریابی و فروش
    • محرکهای بنیادین در تغییرات بازاریابی
    • الزامات بازاریابی در نسل سوم
    • عناصر سنتی و جدید آمیخته بازاریابی
    • بازاریابی عصبی
    • الگوها و مدل های رفتار مصرف کننده
    • بازاریابی چریکی چیست
    • فلسفه های بازاریابی
    • کاربرد و نحوه عمل بازاریابی ویروسی
    • ماهیت واقعی بازاریابی و کاربردهای آن
    • مشتریان چگونه تصمیم می گیرند؟
  • رشد و پیشرفت شخصی
  • سازمان و مدیریت
  • درباره ما
  • کسب در آمد
  • تماس با ما
✳️ ۴ علت اصلی موفقیت مدیریت ها
  • تاریح انتشار :۱۱ اردیبهشت ۱۳۹۸


  • اشتراک پست در تلگرام

  • لینک کوتاه
    https://www.bsmo.ir/?p=2858



✳️ ۴ علت اصلی موفقیت مدیریت ها

چند عامل اساسی در بقاء و تداوم مدیریت نقش اساسی دارند در این رابطه از نظر حضرت علی (ع) چهار عامل موفقیت مدیریت ها را تضمین می کند این ۴ عامل عبارتند از:

۱️⃣تشخیص و توجه به موضوعات اصلی

۲️⃣شایسته سالاری در انتخاب همکاران

۳️⃣کنار گذاشتن افراد فرومایه ، چاپلوس و سودجو

۴️⃣اصل قرار ندادن موضوعات فرعی

👤حضرت علی(ع)

⭕️ توضیح این مطلب

🔻عوامل زیادی در موفقیت مدیریت  نقش دارد اما چنانچه با #اصل پارتو یا قانون ۲۰/۸۰ به این عوامل نگاه کنیم چند عامل تعیین کننده هستند

 💥چهار عامل فوق از علل اصلی است که شاید بتوان گفت بیش از ۸۰ درصد در موفقیت مدیران در  #نقش رهبری  تاثیر گذار باشند  که اگر نباشند شکست مدیران و به طبع آن شکست سازمان و کسب و کار قطعی است

متاسفانه در حال حاضر  بسیاری از کسب و کارهای ما حال و روز  خوبی ندارند  اگرچه #محدودیت های بیرونی و  #فضای نامناسب  کسب وکار  از عوامل ناکارآمدی کسب و کارهاست ولی وقتی داخل سازمان و کسب و کار ها می شویم  #معلوم می شود علت فقط عوامل محیطی نیست بلکه  #نشانه های بارز بیماری های مزمن مدیریتی در رهبری و اداره کسب و کار وجود دارد

بویژه غیبت یا حضور کم رنگ یک یا چند عامل از ۴ عامل بالا به وضوح احساس می شود #بویژه این موضوع در سطح ملی و سازمان ها و شرکت های دولتی بیشتر به چشم می خورد

که نتیجه آن فساد ، درجا زدن ، ناکارآمدی ، رقابت ناپذیری و ایجاد مشکلات وسیع برای مردم در کشور یا مشتریان کسب و کار و به خطر افتادن بقاء سازمان است

💥💥شما دوست عزیز چنانچه کسب و کار خصوصی دارید یا در یک سازمان دولتی یا عمومی  مسئولیت دارید از این ۴ عامل مراقبت کنید و دیگران را هم به آن دعوت  کنید

🔸نگوئید با یک گل بهار نمی آید یادمون باشد #قطره قطره جمع شود وانگهی دریا شود

اگر هر کدام از ما هرجا هستیم مسئولیت خود را بدرستی انجام دهیم و این ۴ عامل را رعایت کنیم می توان امیدوار شد که #نهضت توجه و تمرکز به موضوعات اصلی با پشتوانه شایسته سالاری می تواند بسیاری از معضلات و مشکلات را حل نماید

#آموزه های رهبری و مدیریت 💥

منبع: کانال مدیریت نوین

modiriatenovin@

مطالب مرتبط
  • چگونه می توانید با داشتن یک شبکه استعداد دیجیتال ، تیم فروش تان را چابک تر نماید?
  • شکست از دل بستگی به غرور گذشته
  • ۲۳ اصل موفقیت وارن بافت و دیگر سرمایه گذاران موفق بورسی
  • ۹۸ متفاوت با دستاوردهای بزرگ : از طراحی چشم انداز شخصی تا برنامه ریزی کارت متوازن امتیازی
  • موفقیت های بزرگ : گام به گام از آرزوها و رویاها تا رسیدن به هدف های بزرگ

دیدگاهتان را بنویسید

برای صرف‌نظر کردن از پاسخ‌گویی اینجا را کلیک کنید.
@

ماموریت ما


اشتراک گذاری دانش و مهارت های توانمندساز مدیریتی به اشخاص و کسب و کارها برای توسعه توانایی های خود مدیریتی و مدیریت مناسب کسب و کارهایشان در جهت دستیابی به آرمان ها و هدف های ارزشمند

چشم انداز


چشم انداز ما تبدیل شدن به یکی از مراکز برتر ارایه کننده خدمات توانمندساز مدیریت فردی و کسب و کار تا سال 1400

ارزش های محوری


صداقت ، مسولیت پذیری ، مفید بودن برای مردم و جامعه ، تعهد به موفقیت کاربران
  • صفحه اصلی
  • فیلم ها
  • سوالات متداول
  • درباره ما
  • تماس با ما
تمامی حقوق محفوظ است.
طراحی و بهینه سازی توسط:گروپ دیزاین