• صفحه اصلی
  • ابزارهای استراتژی
    • تحلیل محیط کلان
    • ماتریس GE
    • تحلیل زنجیره ارزش
    • ارزیابی موقعیت رقابتی و اقدام استراتژیک
    • استراتژی های توسعه بازار – محصول با استفاده از ماتریس آنسوف
    • تجزیه و تحلیل پرتفولیو با استفاده از ماتریس BCG
    • مدل هفت S مک کینزی
    • چارچوب طراحی استراتژی بر مبنای تحلیل SWOT
    • تحلیل نیروهای رقابتی صنایع – رقبای بالقوه (قسمت اول)
  • مدیریت استراتژیک
    • 10 مکتب استراتژی
    • استراتژی اقیانوس آبی
    • استراتژی های اصلی در سطح شرکت
    • استراتژی وظیفه ای
    • استراتژیهای ثبات
    • استراتژیهای رشد
    • استراتژیهای کاهش
    • عناصر اساسی مدیریت استراتزیک
    • استراتژی اقیانوس آبی
    • مزایای مدیریت استراتژیک
    • هسته محوری مدیریت استراتژیک چیست؟
  • بازاریابی و فروش
    • محرکهای بنیادین در تغییرات بازاریابی
    • الزامات بازاریابی در نسل سوم
    • عناصر سنتی و جدید آمیخته بازاریابی
    • بازاریابی عصبی
    • الگوها و مدل های رفتار مصرف کننده
    • بازاریابی چریکی چیست
    • فلسفه های بازاریابی
    • کاربرد و نحوه عمل بازاریابی ویروسی
    • ماهیت واقعی بازاریابی و کاربردهای آن
    • مشتریان چگونه تصمیم می گیرند؟
  • رشد و پیشرفت شخصی
  • سازمان و مدیریت
  • درباره ما
  • کسب در آمد
  • تماس با ما
برنامه ریزی و اقدام متوازن در زندگی و کسب و کار (تکنیک کارت متوازن امتیازی)
  • تاریح انتشار :۰۳ فروردین ۱۳۹۷

  • خرید DVD این مجموعه

  • اشتراک پست در تلگرام

  • لینک کوتاه
    https://www.bsmo.ir/?p=2316



برنامه ریزی و اقدام متوازن در زندگی و کسب و کار (تکنیک کارت متوازن امتیازی)

اقدام بدون برنامه ریزی یا برنامه ریزی نامناسب  دلیل بسیاری از شکست ها است                                                                                                      در این مرحله موثرترین روش برنامه ریزی را فرا می گیریم که طی ۲۰ سال اخیر یکی از پرکاربردترین و تاثیرگذارترین ابزارهای مدیریتی برای رسیدن به هدف های اصلی و استراتژیک در زندگی و کسب وکار بوده است.

دانش و مهارت های زیر را در این مرحله کسب می کنیم:

-معرفی روش نوین برنامه ریزی کارت متوازن امتیازی (balance score card)

-دلائل و مزایای استفاده از  کارت متوازن امتیازی توسط سازمان ها و اشخاص پیشرو

– نحوه استفاده کارت متوازن امتیازی توسط شرکت ها و سازمان ها و اشخاص

-روش ها و تکنیک های موثر برای تعیین  اقدامات و ابتکارات مناسب برای  هر کدام از هدف ها

– چگونگی شناخت و دستیابی  به عوامل کلیدی موفقیت (CSF)  و شایستگی های محوری در زندگی و کسب کارها

-تمرین عملی برنامه ریزی با کارت متوازن امتیازی برای سه گروه شامل :

شرکت ها و سازمان ها

کسب و کارهای کوچک و کسبه ،

خانواده ها و  اشخاص

-سه اصل اساسی تعیین کننده موفقیت های بزرگ و یک آفت خطرناک

این برنامه برای چه کسانی مفید وکاربردی است؟

۱-همه کسانی که دوست دارند  موثرترین و پرکاربردترین  روش برنامه ریزی را یاد گرفته  و با استفاده از  آن  هدف های اصلی و بزرگ خود در زندگی یا کسب وکارشان را به صورت اثربخش پیگیری نموده و محقق سازند.

۲-مدیران و کارشناسان شرکت ها و سازمان ها ، کارآفرینان ، صاحبان و فعالان مشاغل و کسب و کار ها در زمینه های  مختلف

۳-دانشجویان گرایش های مختلف رشته مدیریت و رشته های کارآفرینی ، مهندسی صنایع ، اقتصاد و بازرگانی

با یادگیری و  استفاده از این روش برنامه ریزی می توانیم برای رسیدن به هدف های خود در حوزه های اصلی و مهم زندگی برنامه هماهنگ و متوازن داشته باشیم و در زمینه های مهم زندگی  به پیشرفت های واقعی  و موفقیت های بزرگ  دست یابیم

این روش برنامه ریزی در حقیقت یک روش تغییر و پیشرفت مستمر به سمت هدف های بزرگ است زیرا علاوه بر اینکه ما را قادر به برنامه ریزی واقع بینانه و متوازن می کند موجب می شود که  بتوانیم به عوامل اصلی موفقیت یا CSF ها  در زندگی و کسب و کارهای خود دست یابیم وعلاوه بر آن بتوانیم به شایستگی های محوری یا cc ها برای متفاوت و متمایز شدن دست پیدا کنیم

برای  این منظور از تکنیک  های پشتیبان دیگری استفاده می کنیم که از آن جمله می توان به ماتریس ۴ الگوی ارزش ساز ، تکنیک های ۲۰ سوال و…   اشاره کرد

گام هفتم منجر به یک برنامه متوازن  حدااقل برای ۴ حوزه اصلی زندگی می شود که شامل:

شغل ، درآمد و کسب و کار

خانواده

کسب مهارت و پیشرفت شخصی

روابط و موقعیت اجتماعی

البته ما  با یاد گیری این روش می توانیم  آنرا توسعه دهیم  و با استفاده از BSC   برای جنبه های دیگر زندگی حسب نیاز و تشخیص خودمان  بتوانیم  برنامه ریزی های واقع بینانه و اجرایی مناسب انجام دهیم

یک نمونه از کارت متوازن امتیازی

1

 

مطالب مرتبط
  • چگونه می توانید با داشتن یک شبکه استعداد دیجیتال ، تیم فروش تان را چابک تر نماید?
  • ✳️ ۴ علت اصلی موفقیت مدیریت ها
  • شکست از دل بستگی به غرور گذشته
  • ۹۸ متفاوت با دستاوردهای بزرگ : از طراحی چشم انداز شخصی تا برنامه ریزی کارت متوازن امتیازی
  • موفقیت های بزرگ : گام به گام از آرزوها و رویاها تا رسیدن به هدف های بزرگ

دیدگاهتان را بنویسید

برای صرف‌نظر کردن از پاسخ‌گویی اینجا را کلیک کنید.
@

ماموریت ما


اشتراک گذاری دانش و مهارت های توانمندساز مدیریتی به اشخاص و کسب و کارها برای توسعه توانایی های خود مدیریتی و مدیریت مناسب کسب و کارهایشان در جهت دستیابی به آرمان ها و هدف های ارزشمند

چشم انداز


چشم انداز ما تبدیل شدن به یکی از مراکز برتر ارایه کننده خدمات توانمندساز مدیریت فردی و کسب و کار تا سال 1400

ارزش های محوری


صداقت ، مسولیت پذیری ، مفید بودن برای مردم و جامعه ، تعهد به موفقیت کاربران
  • صفحه اصلی
  • فیلم ها
  • سوالات متداول
  • درباره ما
  • تماس با ما
تمامی حقوق محفوظ است.
طراحی و بهینه سازی توسط:گروپ دیزاین