ورود کاربر
فروشگاه
Toggle navigation
صفحه اصلی
ابزارهای استراتژی
تحلیل محیط کلان
ماتریس GE
تحلیل زنجیره ارزش
ارزیابی موقعیت رقابتی و اقدام استراتژیک
استراتژی های توسعه بازار – محصول با استفاده از ماتریس آنسوف
تجزیه و تحلیل پرتفولیو با استفاده از ماتریس BCG
مدل هفت S مک کینزی
چارچوب طراحی استراتژی بر مبنای تحلیل SWOT
تحلیل نیروهای رقابتی صنایع – رقبای بالقوه (قسمت اول)
مدیریت استراتژیک
10 مکتب استراتژی
استراتژی اقیانوس آبی
استراتژی های اصلی در سطح شرکت
استراتژی وظیفه ای
استراتژیهای ثبات
استراتژیهای رشد
استراتژیهای کاهش
عناصر اساسی مدیریت استراتزیک
استراتژی اقیانوس آبی
مزایای مدیریت استراتژیک
هسته محوری مدیریت استراتژیک چیست؟
بازاریابی و فروش
محرکهای بنیادین در تغییرات بازاریابی
الزامات بازاریابی در نسل سوم
عناصر سنتی و جدید آمیخته بازاریابی
بازاریابی عصبی
الگوها و مدل های رفتار مصرف کننده
بازاریابی چریکی چیست
فلسفه های بازاریابی
کاربرد و نحوه عمل بازاریابی ویروسی
ماهیت واقعی بازاریابی و کاربردهای آن
مشتریان چگونه تصمیم می گیرند؟
رشد و پیشرفت شخصی
سازمان و مدیریت
درباره ما
کسب در آمد
تماس با ما
تاریح انتشار :۱۹ اسفند ۱۳۹۶
اشتراک پست در تلگرام
لینک کوتاه
https://www.bsmo.ir/?p=1889
تحلیل محیط کلان
مطالب مرتبط
ماتریس GE
تحلیل زنجیره ارزش
ارزیابی موقعیت رقابتی و اقدام استراتژیک
تجزیه و تحلیل پرتفولیو با استفاده از ماتریس BCG
مدل هفت S مک کینزی
دیدگاهتان را بنویسید
برای صرفنظر کردن از پاسخگویی اینجا را کلیک کنید.
@
ارسال
صفحه اصلی
فیلم ها
سوالات متداول
درباره ما
تماس با ما
تمامی حقوق محفوظ است.
طراحی و بهینه سازی توسط
:
گروپ دیزاین