استراتژی وظیفه ای

استراتژی وظیفه ای

استراتژی های  وظیفه ای بیانگر طرح وبرنامه بخشهای مختلف شرکت جهت تحقق اهداف استراتژی های اصلی و کسب و کار است.

هدف اصلی استراتژی وظیفه ای حداکثر کردن بهره وری منابع مختلف سازمانی است دو نکته مهم را در رابطه با ارتباط استراتژی ها در ابتداء بیان می کنیم

نکته ۱:

سازمان ها و شرکتها باید در هر سه سطح از استراتژی های کارآمد برخوردار باشند در غیر این صورت دچار مشگل می شوند توجه به استراتژی های سطوح بالاتر وغافل ماندن از استراتژی های وظیفه ای منجر به کاهش قابلیتهای رقابتی می شود

نکته ۲:

بخشهای وظیفه ای متشکل از مجموعه فرایندها هستند که مهندسی مجدد فرایندها با هدف افزایش سرعت ،کاهش هزینه و افزایش کیفیت اقدامات برای پیشبرد استراتژیهای وظیفه ای و دستیابی به بهره وری بیشتر از منابع ضروری است حذف بخشهای فاقد ارزش افزوده برای بهبودهای سریع بسیار موثراست

بخش های تحقیق وتوسعه ، تامین ، تولید ، بازاریابی ، فروش و خدمات ، مالی ، فناوری ، اطلاعات و ارتباطات ، و توسعه منابع انسانی مهمترین بخش های ظیفه ای هستند که باید هر کدام استراتژی های مناسبی را در راستای استراتژی های اصلی شرکت و استراتژی های کسب وکار طراحی و اجرا نمایند

استراتژی ها هم باید کارآمد باشند وهم باید به صورت اثربخش اجرا شوند تا امکان تحقق اهداف استراتژیک وجود داشته باشد