ماتریس GE

در دهه ۷۰ میلادی پژوهشگران تصمیم گرفتند برای رفع نواقص موجود در مدل ماتریس BCG مدل جدیدتری را ارائه نمایند

همانگونه که می دانیم مدل BCG  دارار  محدودیت هائی است زیرا این مدل فقط دو عامل را در نظر می گیرد که یک عامل آن محیطی (نرخ رشد بازار) و یک عامل آن درون سازمانی(سهم بازار شرکت) می باشد در حالی که  عوامل دیگری غیر از دو عامل مذکور برای تصمیم گیری مناسب ضرورت دارند

مدل جدید  به نام ماتریس GE (جنرال الکتریک) شهرت یافته است . بطور کلی مدل GE  از یک شاخص ترکیبی  داخلی بنام  موقعیت رقابتی  و یک شاخص ترکیبی خارجی بنام جذابیت بازار استفاده می کند هر کدام از شاخص های مذکور از تعدادی متغییر تشکیل می شود

ماتریس GE برای تصمیم گیری در مورد واحدهای استراتژیک یا محصولات کاربرد دارد می توان با توجه به تحلیل ماتریس GE  در مورد توسعه یک SBU  و یا توقف سرمایه گذاری یا فروش آن تصمیم گرفت ضمن اینکه این ماتریس چنین کاربردی می تواند در مورد یک محصول داشته باشد

در مقایسه با ماتریس BCG که بیشتر بر تراز نقدینگی تاکید دارد ماتریس GE  بر سرمایه گذاری و اولویت های آن در مورد SBU ها و یا محصولات تاکید دارد

ماتریس GE  هم برای بازارهای فعلی که شرکت در آن فعالیت دارد وهم برای تحلیل بازارهای جدید کاربرد دارد

• موقعیت رقابتی

مجموعه ای از  قابلیتها و ضعف های داخلی شرکت بیانگر موقعیت رقابتی آن در بازار است  از مهمترین این عوامل می توان به  قابلیتهای انسانی ومدیریت، کیفیت ، نوآوری ، فرهنگ ، قدرت نام تجاری اشاره کرد

• جذابیت بازار

تعدادی از عوامل محیطی وضعیت جذابیت یا عدم جذابیت یک بازار را تعیین می کند از جمله این عوامل می توان به اندازه بازار، نرخ رشد تقاضا در بازار ، شدت رقابت ، پتانسیل سودآوری بازار ، قوانین زیست محیطی ، موانع ورود اشاره کرد

همانگونه که نمودار زیر نشان می دهد ماتریس GE  دارای نه خانه است که با توجه به وضعیت شاخص های ترکیبی موقعیت رقابتی و جذابیت بازار تعین می شود در ماتریس های مذکور به منظور نشان  دادن اندازه نسبی بازار وصنعت از دوایر استفاده می شود که اندازه آن هر کدام از دوایر متناسب با صنعت مربوطه است و اندازه آنها در صنایع مختلف تغییر می کند نمودار زیر این خانه ها را نشان می دهد