• صفحه اصلی
  • ابزارهای استراتژی
    • تحلیل محیط کلان
    • ماتریس GE
    • تحلیل زنجیره ارزش
    • ارزیابی موقعیت رقابتی و اقدام استراتژیک
    • استراتژی های توسعه بازار – محصول با استفاده از ماتریس آنسوف
    • تجزیه و تحلیل پرتفولیو با استفاده از ماتریس BCG
    • مدل هفت S مک کینزی
    • چارچوب طراحی استراتژی بر مبنای تحلیل SWOT
    • تحلیل نیروهای رقابتی صنایع – رقبای بالقوه (قسمت اول)
  • مدیریت استراتژیک
    • 10 مکتب استراتژی
    • استراتژی اقیانوس آبی
    • استراتژی های اصلی در سطح شرکت
    • استراتژی وظیفه ای
    • استراتژیهای ثبات
    • استراتژیهای رشد
    • استراتژیهای کاهش
    • عناصر اساسی مدیریت استراتزیک
    • استراتژی اقیانوس آبی
    • مزایای مدیریت استراتژیک
    • هسته محوری مدیریت استراتژیک چیست؟
  • بازاریابی و فروش
    • محرکهای بنیادین در تغییرات بازاریابی
    • الزامات بازاریابی در نسل سوم
    • عناصر سنتی و جدید آمیخته بازاریابی
    • بازاریابی عصبی
    • الگوها و مدل های رفتار مصرف کننده
    • بازاریابی چریکی چیست
    • فلسفه های بازاریابی
    • کاربرد و نحوه عمل بازاریابی ویروسی
    • ماهیت واقعی بازاریابی و کاربردهای آن
    • مشتریان چگونه تصمیم می گیرند؟
  • رشد و پیشرفت شخصی
  • سازمان و مدیریت
  • درباره ما
  • کسب در آمد
  • تماس با ما
مزایای رابطه اثربخش و پایدار با مشتری چیست؟
  • تاریح انتشار :۱۸ خرداد ۱۳۹۵


  • اشتراک پست در تلگرام

  • لینک کوتاه
    https://www.bsmo.ir/?p=1319



مزایای رابطه اثربخش و پایدار با مشتری چیست؟

مدیریت ارتباط با مشتری از مهمترین مفاهیم نوین بازاریابی است و دارای مفهوم گسترده است که شامل فرایند ایجاد و حفظ رابطه مفید و بلند مدت با مشتری از طریق ارائه ارزش های سازگارتر و بالاتر از انتظارات و ارزشهای مورد نظر او است.

لئونارد بری  برای اولین این مفهوم را بکار برد و آنرا به عنوان جذب، نگهداری و افزایش روابط با مشتریان تعریف کرد .

گرونروس هدف ارتباطات بازاریابی را ایجاد، حفظ و تقویت روابط با مشتری و تامین اهداف و تحقق تعهدات طرفین می داند (گرونروس ، ۱۹۹۰)

مزایای رابطه اثربخش و پایدار با مشتری چیست ؟

هدف مدیریت ارتباط با مشتری ایجاد رابطه اثربخش و بلندمدت با او و پایدارسازی آن است تا در نهایت منجر به ایجاد وفاداری مشتری گردد تا او هرگز  سازمان را ترک نکند.

این موضوع از آن جهت ارزشمند است که هزینه های حفظ مشتریان موجود بسیار کمتر از جذب مشتریان جدید است.   

مزایای رابطه اثربخش با مشتری 

 در این  رابطه بنا به پژوهش برنامه بررسی کمک های فنی- برنامه ای وابسته به وزارت بازرگانی آمریکا (۱۹۸۶) هزینه جذب یک مشتری جدید پنج برابر راضی نگه داشتن مشتری موجود است. 

به  دو دلیل ساده میتوان صحت یافته های وزارت بازرگانی آمریکا را تائید کرد.

اول اینکه اگر هدف ارتباط بامشتری تحقق یابد به معنای آنست که مشتری از سازمان راضی بوده و در آینده نیز نیازهای خود رااز شرکت تامین خواهد کرد.

Hand writing Smiley on the Customer - Customer Retention

Hand writing Smiley on the Customer – Customer Retention

دلیل دوم اینکه وقتی مشتریان از شرکت راضی باشند خود آنها بهترین مبلغ شرکت و محصولات آن ،نزد اقوام و دوستان و همکاران خواهتد بود.

در این رابطه فیلیپ کاتلر مزایای بازاریابی رابطه ای یا مدیریت ارتباط اثربخش با مشتری به شرح زیر بیان کرده است :

۱- بازاریابی رابطه ای و مدیریت اثربخش روابط با مشتری موجب می شود که احتمال وفاداری مشتریان به شرکت افزایش یافته و در صورت ایجاد وفاداری مدت آن نیز  طولانی شود.

۲-مشتریان مهمترین منبع برای یادگیری و رشد هستند رابطه اثربخش موجب می شود آنها ایده های جدید درباره کالا به شرکت ارایه دهند.

۳-وقتی شرکت کالاهای جدیدی به بازار عرضه می کند یا در کالاهای موجود تجدید نظر می کند این مشتری خرید بیشتری می کند.

۴-آنها مهمترین و موثرترین منبع تبلیغ شرکت و محصولات آن هستند و درباره شرکت و محصولات و خدمات آن ،  تبلیغات دهان به دهان مطلوب می کند و این موثرترین روش تبلیغ و کم هزینه ترین است.

 ۵- نسبت به قیمت فروش حساسیت کمتری نشان می دهد و به ندرت به محصولات و تبلیغات رقبا توجه می کند.

 ۶- از آن جا که معاملات با مشتریان راضی حالت عادی به خود گرفته است، هزینه خدمت رسانی به آنها کمتر از مشتریان جدید است.

از آثار  مدیریت رابطه اثربخش با مشتریان می توان به حفظ ارزش عمر مشتری، افزایش ارزش عمر هر مشتری از طریق افزایش فروش به مشتری فعلی، و جذب مشتریان جدید از طریق تبلیغات مشتریان موجود است.

قانون طلایی چیست؟

 اگر می خواهید مشتریان بیشتر وفادار باشند باید برای مشتریان ثابت کنید که با تمام وجود و صمیمانه به منافع آنها فکر و عمل می کنید و حاضر هستید برای خوشبختی مشتری از منافع کوتاه مدت خود بگذرید و این جزء اول قانون طلایی در مدیریت اثربخش و پایدار ارتباط با مشتری است.

اما قانون طلایی جزء دوم هم دارد آن اینکه بدانیم و باور عمیق داشته باشیم مشتری یک دارایی بسیار بسیار با ارزش است .

مشتری ماننذ بقیه دارائی های شرکت بلکه مهمتر از آنها، یک دارائی  ارزشمندتر است وبه همین دلیل باید به نحو شایسته مدیریت شود.

crm-about

شرکت ها برای مدیریت دارائی های خود سیستم های ایمنی مناسبی را برای جلوگیری از سرقت دارایی، همچنین بیمه دارایی در مقابل حوادث، تعمیر و نگهداری منظم و و برنامه های باکیفیت وسایر اقدامات را  بکار می گیرند به همین ترتیب لازم است شرکتها،برنامه ها واقدامات مفید و متناسب با شان و منزلت و ارزش دارائی مشتری را به کار گیرند به نحوی که :

اولاً مشتری اطمینان یابد که اولویت شرکت، حفظ منافع بلند مدت او است

ثانیاً  انگیزه واشتیاق مشتری به شرکت افزایش یابد

ثالثاً مشتری،  توسط رقبا جذب نشود

به عبارت دیگر حفظ مشتری نیازمند برقراری رابطه عمیق عاطفی و بلند مدت با اوست در این صورت است که مشتری علاوه بر خرید ،عواطف واحساسات خود را نیز به شرکت معطوف می کنند وشرکت ها خواهند توانست یک رابطه بلند مدت با مثلث طلائی مشتری یعنی ذهن، قلب و روان مشتری  برقرار نمایند که نتیجه آن ایجاد تجربه مثبت و لذت بخش برای مشتری است که موجب وفاداری او به شرکت و محصولات آن می شود.

در یک جمع بندی می توان گفت افزایش رضایت مشتریان و ایجاد وفاداری در آنها نسبت به شرکت و محصولات آن از مهمترین اهداف مدیریت ارتباط با مشتری است و این دو شاخص ارزیابی اثربخشی مدیریت ارتباط با مشتری است اگر فرایندهای مدیریت ارتباط با مشتری منجر به افزایش رضایت و وفاداری مشتریان نسبت به شرکت شده باشد در آن صورت می توان نتیجه گیری کرد که شرکت در مدیریت ارتباط با مشتریان به صورت اثربخش عمل کرده است.

مطالب مرتبط
  • چگونه می توانید با داشتن یک شبکه استعداد دیجیتال ، تیم فروش تان را چابک تر نماید؟
  • الزامات بازاریابی در نسل سوم
  • محرکهای بنیادین در تغییرات بازاریابی
  • عناصر سنتی و ضرورتهای جدید آمیخته بازاریابی
  • فلسفه های بازاریابی

دیدگاهتان را بنویسید

برای صرف‌نظر کردن از پاسخ‌گویی اینجا را کلیک کنید.
@

ماموریت ما


اشتراک گذاری دانش و مهارت های توانمندساز مدیریتی به اشخاص و کسب و کارها برای توسعه توانایی های خود مدیریتی و مدیریت مناسب کسب و کارهایشان در جهت دستیابی به آرمان ها و هدف های ارزشمند

چشم انداز


چشم انداز ما تبدیل شدن به یکی از مراکز برتر ارایه کننده خدمات توانمندساز مدیریت فردی و کسب و کار تا سال 1400

ارزش های محوری


صداقت ، مسولیت پذیری ، مفید بودن برای مردم و جامعه ، تعهد به موفقیت کاربران
  • صفحه اصلی
  • فیلم ها
  • سوالات متداول
  • درباره ما
  • تماس با ما
تمامی حقوق محفوظ است.
طراحی و بهینه سازی توسط:گروپ دیزاین