ماهیت واقعی بازاریابی و کاربردهای آن
  موفقیت در کسب و کار نیازمند شناخت رفتار مشتریان و مصرف کنندگان است فقط با شناخت درست وبه موقع نیازهای بالقوه وبالفعل مشتریان است که می توان به الگوی تصمیمات ...
200 بازدید مدیر سایت 12 مهر 97

مشتریان چگونه تصمیم می گیرند؟
موفقیت در کسب و کار نیازمند شناخت رفتار مشتریان و مصرف کنندگان است فقط با شناخت درست وبه موقع نیازهای بالقوه وبالفعل مشتریان است که می توان به الگوی تصمیمات ...
200 بازدید مدیر سایت 12 مهر 97

تحلیل محیط کلان
تحلیل محیط کلان تحلیل محیط کلان یکی از ابزارهای بسیار مهم   در مدیریت استراتژیک  می باشد که باعث ایجاد هوشمندی اطلاعاتی مناسب نسبت به عوامل محیطی تاثیر گذار می شود در ...
200 بازدید مدیر سایت 12 مهر 97

ماتریس GE
در دهه 70 میلادی پژوهشگران تصمیم گرفتند برای رفع نواقص موجود در مدل ماتریس BCG مدل جدیدتری را ارائه نمایند همانگونه که می دانیم مدل BCG  دارار  محدودیت هائی است زیرا این مدل ...
200 بازدید مدیر سایت 12 مهر 97

تحلیل زنجیره ارزش
  تحلیل نظامند قوت ها و ضعف های داخلی یکی از ضرورت های مدیریت موثر واثربخش می باشد این موضوع باعث می شود که مدیران شناخت  کافی از پویائی های درونی ...
200 بازدید مدیر سایت 12 مهر 97

ارزیابی موقعیت رقابتی و اقدام استراتژیک
  مکتب موقعیت یابی که یکی از مکاتب دهگانه استراتژی است  متاثر از تفکرات  پورتر می باشد که تحلیل موقعیت بازار را اصل اساسی در تدوین استراتژی کارامد می داند در ...
200 بازدید مدیر سایت 12 مهر 97

تجزیه و تحلیل پرتفولیو با استفاده از ماتریس BCG
  همواره این سوال مطرح است که حد بهینه فعالیت های اقتصادی یک شرکت هولدینگ چیست؟ کسب وکار باید در چه زمینه هایی توسعه یابد و در چه زمینه هایی محدود ...
200 بازدید مدیر سایت 12 مهر 97

مدل هفت S مک کینزی
مدل هفت S مک کینزی گروه مشاورین مکینزی مدل S7 را به عنوان یک یک روش جامع برای شناخت بهتر و سازماندهی و مدیریت مناسب سازمانها ارائه نموده است این مدل ...
200 بازدید مدیر سایت 12 مهر 97

طراحی استراتژی بر مبنای تحلیل SWOT
چارچوب طراحی استراتژی بر مبنای تحلیل SWOT طبق مکتب  طراحی استراتژی که یکی از مهمترین واصلی ترین وموثرترین مکاتب استراتژی است سازگاری استراتژیک محیطی بهترین کارکرد استراتژی برای سازمان ها و ...
200 بازدید مدیر سایت 12 مهر 97

چگونگی تحلیل نیروهای رقابتی صنعت(نیروهای ۵+۲)
ماهیت واقعی استراتژي  سازگار كردن يك شركت به محيط اطراف اطراف اش است اگر چه محيط خيلي گسترده است و عوامل اجتماعي و اقتصادي را در بر مي‌گيرد که اصول و ...
200 بازدید مدیر سایت 12 مهر 97
صفحه 5 از 10« بعدی...34567...10...قبلی »

ماموریت ما


اشتراک گذاری دانش و مهارت های توانمندساز مدیریتی به اشخاص و کسب و کارها برای توسعه توانایی های خود مدیریتی و مدیریت مناسب کسب و کارهایشان در جهت دستیابی به آرمان ها و هدف های ارزشمند

چشم انداز


چشم انداز ما تبدیل شدن به یکی از مراکز برتر ارایه کننده خدمات توانمندساز مدیریت فردی و کسب و کار تا سال 1400

ارزش های محوری


صداقت ، مسولیت پذیری ، مفید بودن برای مردم و جامعه ، تعهد به موفقیت کاربران
تمامی حقوق محفوظ است.
طراحی و بهینه سازی توسط:گروپ دیزاین